支付体系运行总体情况介绍,现代支付体系的发展趋势如何

笔者现在专做支付,所以开一个支付栏目。从支付产品经理开始,到基本的名词概念,再到具体的产品逻辑实践,到最难的清结算,和大家一起通过积累,慢慢看到整个支付体系的全貌。以下内容来源于自己看过的很多篇文章,按照自己的理解,修改后重新组合,搭建知识体系架构。 支付已像空气一般渗透了人们生活的方方面面,大大小小的经济行为都无法离开支付,从而支付产品经理也在互联网的浪潮中,逐渐成为各行业的标配岗位。 公司要盈…

小编如今专做支付,因此开一个支付频道。从支付产品经理逐渐,到主要的专有名词定义,再到实际的商品逻辑性实践活动,到较难的清清算,和各位一起根据累积,渐渐地见到全部支付管理体系的全景图片。以下几点来自自身读过的许多一篇文章,依照自身的了解,改动后重新排列,构建知识结构构架。

支付体系(一):关于支付产品经理的思考

支付已像气体一般渗入了我们日常生活的各个方面,许许多多的资金个人行为都没法离去支付,进而支付产品经理也在移动互联网的狂潮中,慢慢成为了各领域的标准配置职位。

企业要赢利,就要有买卖,有交易就必须收款。我最开始触碰支付时,一心扑在电子商务上,之后才知道支付是通向金融业的锁匙,发放贷款还贷也必须根据支付,必要性显而易见。

在支付行业自身方位上,也是有更细的职位区划,如支付渠道产品经理,买卖产品经理、支付清算产品经理、支付风险控制产品经理等。就支付系统的复杂性来讲,每一个控制模块很有可能都要2年以内的社会经验才可以基本上摸清,如要彻底弄懂某一控制模块,一是必须本人的勤奋,二离不了公司业务的进步提供的社会经验,二者缺一不可。

一、支付产品经理归类

我自己了解将支付产品经理分成两大类:

1. 第三方支付或第四方支付企业的支付商品

不论是第三方支付或是第四方支付实际上全是市场的需求促进的结论,总的来说全是为了更好地提高工作效率

第三方支付承揽商户和金融机构,普遍支付宝和手机微信。金融机构并没有那么多的时间去一个个连接许许多多的电商平台。相反,一个知识产权公司,要去连接全国各地那麼好几家金融机构系统,从资金投入成本费上而言都不实际。

第三方支付企业的产生解决了这个问题,我帮你连接全部金融机构,你只必须来接一个就可以了。相反对金融机构也一样,只需系统和一家第三方支付企业连接,就可以完成为好几家知识产权公司的消费者给予金融信息服务。

现阶段第三方支付销售市场里,支付宝和qq钱包两大大佬已占有接近80%的市场占有率。而排名前十的支付组织又占了国内90%上下的成交量。这种支付组织包含:

  1. qq钱包
  2. 支付宝
  3. 京东钱包
  4. 云闪付
  5. 翼钱夹
  6. 百度绿洲
  7. Apple pay
  8. 移动和包
  9. 苏宁易购支付
  10. 易宝支付

第四方支付,也即汇聚支付,如线下推广支付时,店员拿着扫描枪扫你的支付宝或是手机微信码,普遍如收钱吧。

是店家和第三方支付组织的衔接公路桥梁,为商户给予了一个可以统一各种各样流行支付渠道的汇聚支付商品,不论是手机微信、支付宝、京东商城支付、百付宝、中国银联等,便捷客户支付;又可以便捷商户开展信用卡账单管理方法与核查,不用多渠道查账。

2. 网络金融、电子商务平台等一定必须专门的支付清算产品经理

企业发展一般阶段性。

第一阶段:企业在市场拓展前期的情况下连接支付,较多也就1-2个渠道,而且此刻主要是为了更好地认证项目的可行性分析,因此许多企业此刻支付控制模块并并没有分拆出去,藕合在业务流程系统里。如今许多企业充分考虑将来支付的可扩展性和帐务等问题,已经进行招专业的支付优秀人才来做这件事情。

第二阶段:在这个环节业务流程已经有一定经营规模,支付已经变成业务流程支撑点系统之中至关重要的一环,这时还需健全支付系统的一系列作用,如vip会员系统(帐户系统)、买卖系统、资产系统、渠道路由器系统,还涉及到局端、商户端、全部支付结算查账管理体系等,没有关题材的产品经理是搞不懂的。

第三阶段:发展趋势到这种环节,已经不仅就是为公司业务给予收单业务支付服务项目了大量的会做一些可塑性的服务项目例如对商户的供应链融资、对消费者的贷款分期等服务项目。

二、升阶途径

  • 初中级:连接支付方法和支付渠道,给予商品方面计划方案,例如实名认证、绑卡、支付、取现等;
  • 初级:融合渠道,设计方案路由器系统、查账系统等;
  • 高端:了解法律法规,设计方案支付清算最底层系统,如帐户管理体系、做账系统、风险控制系统等。

尽管同是互联网技术产品经理,做为支付产品经理与别的偏具体内容、感受导向性的互联网技术产品经理(例如新浪微博、门户网、SNS等)在专业技能有很多不一样。

较大的不同取决于:支付产品经理必须极强的思维能力,并对后面系统技术性完成有一定的了解。

关键因素取决于支付系统更为不便不取决于前面的客户体验,反而是后面繁杂领域模型。假如不理解已经有系统的需要情景、完成逻辑性、局限、管束,那最后产品经理只有沦为为要求的传声筒。这也是为什么众多支付企业的技术性学生们总感觉产品经理无关紧要(尽管偏妥,但也不无道理)。

因而,好的支付产品经理,全是泥潭钻出的战士。才认识到《支付系统设计方案市场研究报告》创作者说自己做支付通过自学了财务会计。

三、专业知识构架

  1. 支付基本原理&设计产品。学习培训支付全套产品设计流程和基本原理,例如收款台等网页页面和步骤,提交订单、支付结论通告、退钱等基本上支付插口,系统信息流广告和现金流怎样扭曲。中国很取得成功的手机微信和支付宝插口必看;自然正常的的步骤仅仅支付商品不大的一部分,出现异常步骤通常更关键,如掉单、反复支付等;
  2. 合规管理现行政策。掌握商务管理单位相关法律法规,防止二清合规管理,认识自己的项目需求的网络资源,在产品开发的历程中防止违反规定;
  3. 风险控制管理体系。除开普遍客户侧出现异常例如网络问题,支付商品的风险控制巨大得多,必须考量的有信息内容储存和安全性,客户安全级别,金融机构系统问题乃至黑客入侵,如何防范和解决;
  4. 会计查账系统。由于立即牵涉到钱,支付商品的纠纷案件通常更比较严重,因而设计方案详细和齐备的客户服务管理体系,照料到各种各样异常现象,保证有解决计划方案。
  5. 会计基础。因为做为支付的产品经理,难以不牵涉到做账问题。事实上,掌握清晰财务会计的基本概念、做账标准、学科设定等具体内容就可以,不容易超过《会计从业资格》这一范畴;

四、学习的方法

  1. 多感受竞争对手的设备步骤和研究其行业解决方案,扩张知识层面及视线;
  2. 支付偏技术性,强逻辑性,多阅读文章接口文档开展多方面掌握,思索设计产品时了解技术性上大概如何完成,做到和技术性沟通交流无阻碍。多参加技术性完成关键点的探讨中,敏而好学,向技术性掌握系统完成逻辑性;
  3. 在日常设计产品中,对自已标准化规定,不必以传声筒或放手掌柜规范来需要自身。在产品方案中,逼迫自身写清晰商品业务流程测试用例的完成逻辑性;
  4. 积极开展经营日常问题解决,从问题下手,从而了解所承担商品的领域要求、领域模型、问题、领域专业知识;
  5. 独立学习会计等课程、掌握现行政策等标准。

由于上,必须了解和提升的位置许多,本人感觉做支付商品有一定门坎,但是有门坎才有竞争能力。道阻且长,刚刚上道,与君共勉。

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