一、要有计划
要提前准备创业自己当老板的人，最先要有周密的计划，前提是为自己及其将要完工的精英团队一个重任。人并没有重任，是不会走远和走取得成功的。
二、条理清晰
创业自己当老板并不是有很强的冲动就还可以的。反而是想做什么事情，想改变什么事情。要清晰明白以后，坚持到底。终究咱们是拿钱拿年轻去拼的。
三、选准精英团队
会用工，用对人可以是公司股东可以是职工便是找最好有益于市场前景发展趋势的人，也就是彼此之间能够填补的人来一起做。
四、选好总体目标
第一次创业一定要做好自己最专业的，最想做的，尽可能不做不技术专业的，关键点不一一说，大伙儿应当明白，别人哈佛大学也科学研究，一个人创业做技术专业的一行要比不专业的成功率较高70%。
五、应该有的素养
1.早期要带头干，中后期要鼓励员工干。
2.要多学习培训自身企业有关的专业知识。
3.要有情商高，明白“诚信赢天下”。
4.学好受权让属下畅快充分发挥。
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