创业中，能碰到好的合作伙伴，特别是价值观念一致的合作伙伴，是超级幸运的事儿。
例如获得。说2件事。
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送到大门口的门口
方案策划《刘润•5分钟商学院》的情况下，获得仍在朗园办公室。所以我经常去朗园召开会议。
罗胖，脱不花，那时候获得的经理曾捷，产品运营李双宏，也有这些。一屋子好多人。
开完会后，道别就需要离去。忽然，一屋子人刷地全站起来了。随后，由罗胖领着着，10本人一起，越过全部办公场所，将我送到家用电梯。
这气势，你有点儿难以相信。每个人等家用电梯关了门，再越过全部办公场所，返回会议室开会。
几回全是这般。
送出去，能够站起来问好，能够送到会议厅大门口，能够向前走两步等顾客回推，能够一个人意味着送到家用电梯，可是像这样10本人，从老总到CEO到经理，到所有的参加职工，一直送到大门口，或是第一次见到。
我坚信这是一种设计好的新意。这类新意身后，是对合作伙伴的重视。
— 2 —
这种钱请收下
好多个月前，罗胖和脱不花一起给我通电话。邀约我还在获得三周年上做演说。16位演讲人，15个朋友，就我1个外界演讲人。
讲什么？从16个视角，把获得做知识服务这门技艺，不求回报地感恩回馈给社会发展。我就从“获得系教师”视角讲下。
我一口答应了。参与企业的商务活动并做讲演，我一般是收费标准的。
可是获得是合作伙伴，你离不开我我真的很爱你，还分什么彼此之间。罗胖和脱不花对占有我的世界，十分抑制。此次一起打电话来，自然务必适用。
因此，我便逐渐准备了一版PPT。随后，罗胖、脱不花又一起给我通电话，给我的PPT提建议。我又改了第二版。随后，她们还需要了我的身材数据信息，进行了一套西装。
提前一天，还去当场补妆排练。只求登台讲18min。
我原本是以上海飞日本东京的，但为了能获得3周年纪念，从上海飞北京，北京飞日本东京。
前不久，获得跟我说要账户，说活动了。有点儿课酬，要打给我。
我讲不需要了吧。我从来没想过拿课酬。这演说，不只是为了更好地获得，都是为了我们一同的学科啊。脱不花说，那不好，占有了您那么多时长。
最终，我果断没拿到这一大笔钱。我们说好，改成吃10顿龙虾。
好的合作伙伴，想得并不是把你的时间耗尽，反而是如何克制自己没去占有你的时间。尊重你，重视你的时间。
我身旁优秀的企业家，和他人争执的情况，经常是：这明明是你劳动所得的，务必接受。而不是：能否再低一些啊？
优秀的企业家，一直想尽办法给，而不是想尽办法拿。
润米的价值观是“舍满取半”。很幸运，我周边的小伙伴基本上全是。
最后的话
自主创业6年以来，常有人问我创业金点子。我个人总结了一下，便是4个字：“舍满取半”。
他人舍6分，说9分，取8分；我要求自己，舍9分，说8分，取6分。即：给他人交货9，自身只拿6，尽管看起来吃亏了，可是形成了非常好的机械能。
舍半取满，才可以有源源不断的“系统软件驱动力”，源远流长，这就是“1-3-2实体模型”。
1到3，靠自主创新和高效率，3到2，靠“舍满取半”的性价比高，便是顾客获利，2到1，靠商业运营模式造成的持续盈利。
与顾客，朋友，好朋友，亲人共处，其实也是一样，最终要旨就八个字：做大蛋糕，舍满取半。
做大蛋糕，便是“改进交易结构，造就高效率室内空间”，做有增加量的事儿，不要做右手换左手的事儿；
舍满取半，便是“让顾客因而获利，自身与此同时取得成功”，挣的钱我不可以都需要，你先取走一半，剩余的再给我。
学得的就需要叫你，挣到的还要给人，“做大蛋糕，舍满取半”，便是人生道路的商业运营模式。
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