在前就跟大家介绍了一个商业计划书的主要内容控制模块，及其它呈现方式层面所要考虑的具体内容。
那在这里篇中科数控，我们将要用两个案例的形式就跟大家呈现一下，一个商业计划书的构造是怎样的。
第一个案例来自于Airbnb。
我相信不少的朋友们要了解,它是一个做公共空间的企业，他在全球范畴都是和uber齐名的，共享经济模式的领跑或是所代表的企业。他把全球许多民居民宿客栈分享出去给广大的旅客。
通过不上十年的发展趋势，他的总市值目前已超出很多全球的酒店行业的管理者，他们也许已是现阶段全球总市值第二位的企业，仅次喜达屋和SPG喜达屋酒店集团公司。
因此我们来看一下这一BP。
这一BP是来自于Airbnb的初期，也就是它的天使轮融资的一个股权融资BP。这一BP写的十分的精练，但它的主要表现也是相当的规范，我们来看一下。
1
封面图
第一页BP，一句话的方式呈现出去我们是干什么的。我们是Air Bed&Breakfast，这也是第一点。
2
困扰
第二点，大家直接就阐述现阶段这个市场存有的一些需求与困扰。
我们目前游人交通出行酒店住宿时存有在问题：价格上非常高。大家居住酒店餐厅全是统一的标准，难以体会到本地风土民情，许多房主有许多闲置不用的房子，她们如何更好的造成使用价值。
因为那是多边的需要，因此多边都存在着困扰。
3
解决方法
那第三页就告诉你们，我是怎样摆脱困境的。
我通过这些解决方法能够让消费者划算，能让房主挣钱，之后在度假旅游的过程中你能够体会到本地风土民情及文化。
4
市场容量
那么我们告诉你们这个需求和解决方法以后，要告诉你们内容就是说这个市场规模有多大。
我们要用好几页影片告诉你们，这个市场规模及其对未来的展望。
5
商品
最后我们再向我详尽阐述，我这个商品的结构是啥。大家将产品页面都对你说，大家怎么解决问题。
6
赢利
与此同时，也不会告诉你我们是如何挣钱的，我们自己的商业运营模式是怎样的。我们会有将来特别好商业服务预估，我就不会告诉你说，我对未来推广策划方案及计划是怎么样的。
7
竞争者
还有在这个行业之中的竞争者有哪一些？和他们对比，我们自己的特性和特点是在哪？
8
精英团队
也有包含现在这个团队是由什么人所组成的，它们各自承担哪一个控制模块，她们个人经验是在哪？其实对于完成这个项目的使用价值在哪儿？
最后我们却说，除了这些经营的信息以外，大家还有一些新闻媒体对他们的报导，客户对他们的意见反馈。
下面我不会告诉你需要达到这一目标，我要融要多少钱，这就是我的融资条件。
这就是一个很清晰和简单商业计划书内容。
下面我们再看一个老牌风险投资，今日资本，她们介绍的一个商业计划书的模版，这些模版都是很清晰的，还可以供诸位应用。
那么我们看一下今日资本这个具体内容。
最先而且也是一句话叙述干的事，对新项目的描写。
第二，呈现出现阶段的目标受众的困扰和困惑究竟是什么？今天用什么样的方法来解决这个问题的？有什么能够提升的区域？
随后第三个便是我们是如何处理这种情况？我们自己的意义所在。
大家得出实际商品的展现及其实际的画面，随后对他说，我们为什么现在去摆脱困境比较合适，及其我们自己的市场容量是多大。
还有针对市场竞争的解读是怎样，及其大家这款产品是怎样发展趋势的，商品的路线是怎样？我们自己的运营模式怎样，我们自己的标价，我们自己的营销和分销商是怎样的。
也有最后，我精英团队是什么人做这件事的，与此同时我们也会加上一些公司的财务预估具体内容。
这便是红杉的一个非常简约的商业计划书。
自然商业计划书这个模版，在里面的逻辑性上边我们能做一些调节。
大伙儿可以参考一下大家商业计划书内容之中的这个逻辑，这个逻辑会使阅读文章这一份商业计划书得人产生一种思维的过程衔接性和思维逻辑，比较容易像读一个故事一样去读你商业计划书。
好，那到这儿才行，大家全部系列商业计划书内容就没有了。
在该系列内容之中，我们自己的每一节都用了十分短篇数对你说，怎样去写一个好的商业计划书，它具体内容，它呈现方式是怎样的，具体案例是怎样的。
若是在写商业计划书的过程中遇到的困难或是艰难，也欢迎你和我们相互交流。
期待该系列内容可以提供许多有意义的具体内容让你，能帮助你写出一个十分出色出色的商业计划书，可以让你尽早地得到你股权融资，能够早日完成你创业之路！
要想获取更多的商业计划书编写具体指导
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
