2019年营销界可谓热闹非凡，私域流量步入舞台并取得傲人成绩，下沉市场争夺战触动资本兴趣，存量时代变现见顶，流量向精细化运营迈进，传统行业创造新模式夺得年轻市场，品牌产品逐步超越品牌本身……
曾几何时，漫天负面信息刷屏的瑞幸咖啡，已拓店3000余家，纳斯达克敲钟，出海扩张速度丝毫未减；名创优品从“价格十元店”，到如今进驻近百个国家和地区，名创x漫威，名创x故宫等顶级IP联名款更是在今年夏天引发热捧。当很多人还在用经验主义对他们盖棺定论时，他们的发展速度已然打破行业天花板。现如今，看清趋势日趋重要，时刻都有人提醒你需要作出颠覆式变革，但有的仅是噱头使然，而有的却能引发地震般裂变。
2019年营销市场涌现出许多新的可能性，激发了品牌创新力。但面对新兴的信息迭代，面对大众的“喜新厌旧”，企业愈发厘定不清未来方向，遗憾错过下一个行业风口。那么，企业如何才能在海量信息中快速获取准确趋势？如何把机会点高效转化为智慧效能和生产力？如何真正做到顺势而为、创新引领、突破业务低增长瓶颈？面对全新商业环境，这些寻求突围的品牌，面临的不仅是产品、资本、人心之战，更是新商业环境下的营销之战。
近日，由《中国营销科学学报》主办，中国数字营销研究院、中国管理现代化研究会联合举办的“2019年营销科学大会暨第九届CSO高峰论坛”在上海圆满收官，现场座无虚席，共吸引近2000名来自全国各地的行业专家、企业领军者、营销从业者莅临参与。本届营销科学大会以“远见卓识、群智群力”为主题，30位营销从业者从智能营销到增长之道，思维碰撞，探究营销科学。作为组织发起方，《中国营销科学学报》在大会期间发布了2019版「中国营销图谱」，并附有「2019年战略营销策划公司排行榜」，以期持续为行业输出并沉淀知识与实践成果，更清晰地展现营销运营的底层逻辑、资源架构和技术实现路径，更为有效地构建品牌营销战略网。
以下是榜单前十的战略营销策划公司名单：
1. 奥美整合行销传播集团——360°本土化战略掌舵者
（信用指数：3598、营业收入：4.26亿元、员工数：650人）
奥美整合行销传播集团即Ogilvy & Mather公司，隶属于WPP集团，是世界上最大的传播集团之一。奥美集团在进入中国市场时，融合中国国情，植入了360°品牌文化战略。创新式提出“西方理念+本土人才”的发展模式成为奥美的成功之道。首先，奥美传达先进的“360度品牌管家”文化，并通过广告、公关、促销、品牌管理、客户关系几个业务板块完美融合，包括从信息收集、到品牌检验、最终到品牌检核的建设步骤体系，以期为客户提供全面服务。其次，奥美集团将“人”作为企业发展核心，通过不断培养本地人才，帮助集团真正了解中国市场和消费者，提供一个适合中国国情的“整合营销传播”的服务模式，在“让品牌变得有意义”的品牌主张下，奥美集团助力众多知名品牌实现价值让渡。
2. 智威汤逊——聚焦数据及技术赋能的先行者
（信用指数：3520、营业收入：2.86亿元、员工数：360人）
智威汤逊创始于1864年，是全球第一家广告公司，也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。自成立以来，智威汤逊一直以“不断自我创新，也不断创造广告事业”著称于世。智威汤逊擅长品牌全行销规划，结合广告、直效行销、促销、赞助及公关活动，致力于协助客户达成短期业绩成长，并创造长期品牌价值。智威汤逊从社交数据的角度开发社交策略，进行广告宣传，制作传播性强的内容，管理群体，估量成功的几率，并洞察数字背后的人性需求，用全方位策略创意抢占数字化营销主阵地，打造品牌赋能先锋解决方案，是顶级广告公司成功转型范本。
3. 索象营销传播集团——中国500强整合营销操盘手
（信用指数：3662、营业收入：1.86亿元、员工数：226人）
索象是国际知名的营销咨询公司,代表着国内最先端的营销思潮。近年来为吉利领克、农夫山泉、劲酒、习酒、人民电器、海信、雪花啤酒等在内的众多中国500强企业提供整合营销传播服务，索象秉承“即要守正、更要出奇”的企业精神，既能为初期企业提供“定义级的品牌洞察与原理级的营销解决方案”，中期为企业提供系统实操实效的营销策略执行方案，后期通过整合营销传播全局策略以及消费者导向的数字营销技术，助力企业激发品牌效能。深耕行业16年，索象赋能品牌累积服务逾1000个客户案例，已帮助10余家先驱企业在5年内实现百亿级销售目标，成为国内名副其实“500强企业最青睐的外脑公司”。
4. 华与华营销咨询——超级符号方法论的革新者
（信用指数：3228、营业收入：1.36亿元、员工数：146人）
华与华是中国独树一帜的战略营销品牌咨询公司，是战略家+创意人，为企业制定战略,并用创意引爆战略。华与华创办17年来，为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务，并以“超级符号和超级词语”的华与华方法闻名，用超级符号打造超级品牌。华与华方法的两大工作原理：一是学习客户的业务，理解客户的业务，并以“企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体”的方法，重新想象、重新设计客户的业务；二是用超级符号的方法，降低客户的营销传播成本，帮助企业构建品牌资产。
5. 君智咨询——中国咨询界“竞争战略”实战家
（信用指数：3365、营业收入：1.24亿元、员工数：142人）
君智咨询由竞争战略第一人谢伟山及徐廉政姚荣君三位合伙人共同创立，专注于竞争战略咨询，是中国同类型咨询公司中的实战家，强调实战与企业贴身服务，帮助企业更好地进行竞争战略定位。
经过数十年研究，并基于企业实战成果的结合，君智完成了理论归纳—企业实践—理论升华三步走进阶，并发布了“竞争战略咨询1.0”系统，以“竞争战略”为核心，以“战略成果”为导向，将战略报告视为服务的起点，不仅为企业制定各项工作蓝图，也会跟踪战略执行全过程，协同企业及时评估、优化各项运营活动，确保所有动作落地到位，构建可持续竞争优势。
6. 特劳特定位咨询——定位理论攻占“战略无人区”
（信用指数：3410、营业收入：8600万元、员工数：40人）
特劳特由杰克·特劳特先生创办，2002年进入中国，在理论建设的过程中形成了一套系统的赢得顾客心智的理论—定位。在业务层面，特劳特与其合作企业走出完全不同于其他竞争对手的差异化之路，双方共同重构行业，打造典范；在理论发展方面，特劳特近年来将定位理论作用于新经济企业，目前已有1/4以上的客户是互联网平台型企业，如瓜子二手车、转转网、58速运、分众传媒等；在商业模式方面，特劳特从过去的战略顾问转型为“创业伙伴”和“外部合伙人”。
7. 叶茂中营销策划——聚焦冲突战略的营销野路派
（信用指数：3149、营业收入：7880万元、员工数：33人）
叶茂中营销策划机构以创始人“策划鬼才”叶茂中为核心，是中国极具实力和影响力的综合营销策划团队。擅长品牌策划和品牌大广告传播，善于广告定位，其中品牌创意、品牌设计、品牌广告投放崇尚“冲突战略”，创意拍摄1000多支广告片迅速提升企业的品牌与销量，尤其2018年创作知乎、马蜂窝两则“世界杯洗脑式”广告引营销界热议。叶茂中主张用“冲突战略”助品牌营销一招致胜：第一层境界是发现冲突，第二层境界是解决冲突，最高境界是制造冲突。洞察并解决消费者冲突——冲突越大，机会越大；冲突越大，需求越大；冲突越大，卖点越强。
8. 深圳采纳品牌营销——“营销3.0时代”理论倡导者
（信用指数：3010、营业收入：7500万元、员工数：186人）
由中国十大策划专家朱玉童先生在1995年创立，现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、智慧书院等子公司。自1995年到现在，采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台为企业提供品牌营销顾问咨询与服务，打造了众多驰名品牌与成功典范。采纳提出“营销3.0时代”概念，认为营销核心已经已经从消费需求向观念和认知转变，新的商业沟通模式和品牌语言体系将诞生。主张品牌打造超级IP，超级IP独特内容能力和持续人格演绎使其拥有自带话题的势能价值，高效流量变现能够为品牌带来可观营收增长，甚至是销量翻倍的大幅提升。
9. 欧赛斯文化创意——战略与技术驱动营销冲锋者
（信用指数：2805、营业收入：6880万元、员工数：45人）
欧赛斯成立于2012年，是一家专业的企业品牌设计及品牌推广服务公司，秉承新思维、新视觉、新媒体品牌服务理念，基于品牌全生命周期管理业务模式，为企业提供设计类专业服务、网络推广类专业服务、系统整合类专业服务，通过专业的设计语言传达品牌诉求。欧赛斯以品牌的“核心价值”为支柱向外延伸，认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，主张打通全渠道客户，让数据孤岛融入场景，将数据转换为个性化营销、差异化服务，构筑企业新一代竞争利器。
10.凯纳营销策划——“跨界战略理论”的引领者
（信用指数：2685、营业收入：4700万元、员工数：72人）
凯纳策划是以一站式合作为主的智业机构，致力于为中国企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划，涵盖营销策划、品牌规划、广告传播、广告制作、渠道整合、终端建设等各个方面。
依托“跨界战略理论”，推出产业跨界、品牌跨界、产品跨界、定位跨界、人群跨界、传播跨界、渠道跨界、文化跨界、互联网+跨界九大常见战略路径，每一种战略路径，都是对传统路径的跨界超越。通过嫁接外行业价值进行创新，制定出新的企业和品牌发展战略战术，跨界渗透，相互融汇，产生新亮点，开创市场新蓝海，创造销售奇迹，帮助企业成就行业新典范。
面对时代的发展，我国的营销咨询公司和人员要形成自己的核心竞争力，并快速提升品牌策划的实用性和前瞻性。行业从业人员必须了解理论和实践的前沿脉搏，深入企业品牌，了解企业品牌实情，并帮助品牌解决实际痛点，实现品牌价值的实现。此外，营销策划也是中国软实力的重要组成部分，强大市场经济，实现中国梦的关键。因此以索象、华与华等国内营销策划公司为首的领军企业更应不断开陈推新，当好领头羊，打造战略营销市场的繁荣前景。
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